𝗘𝗟 𝗙𝗨𝗧𝗨𝗥𝗢 𝗡𝗢 𝗘𝗦 𝗥𝗘𝗣𝗔𝗥𝗔𝗥 𝗠𝗔́𝗦 𝗥𝗔́𝗣𝗜𝗗𝗢. 𝗘𝗦 𝗔𝗡𝗧𝗜𝗖𝗜𝗣𝗔𝗥𝗦𝗘 𝗔 𝗟𝗔 𝗙𝗔𝗟𝗟𝗔.

Y esos datos pueden transformar un negocio. En Toyota Tsusho Equipos Industriales estamos viviendo una evolución con diversas tecnologías de telemetría. El reto:¿Cómo obtener mayor visibilidad de una flotilla de montacargas?

Obtener un dato como el horómetro requiere que un técnico acuda al equipo y registre el dato. 5 minutos parecen poco. Hasta que los multiplicas por más de 1,000 equipos.

Aproximadamente 83 horas de trabajo manual que pueden sustituirse por información en tiempo real.

Pero el verdadero valor no está solo en ahorrar tiempo. Está en los datos:

- Ubicación.

- Horómetro.

- Kilometraje.

- Velocidad.

- Estado y utilización.

Podemos integrar la data con diversos sistemas, dashboards y procesos internos. Ahí la telemetría deja de ser infraestructura.

Se convierte en transformación del negocio.

Para nuestros clientes:

- Mayor visibilidad.

- Mayor disponibilidad.

- Mejor planificación del mantenimiento.

- Mejores decisiones operativas.

Para TTCM:

- Menos procesos manuales.

- Mayor trazabilidad.

- Mejor planificación de servicios.

- Anticipar demanda de refacciones.

Pero el siguiente paso es más interesante: PASAR DE SABER QUÉ ESTÁ OCURRIENDO A ANTICIPAR QUÉ PODRÍA OCURRIR.

Si combinamos horas de operación + mantenimientos + modelo del equipo + órdenes de trabajo + comportamiento operativo...podemos identificar patrones.

Si un componente presenta fallas alrededor de cierto número de horas, ¿por qué esperar a que otro equipo falle?

Telemetría → Datos → Patrones → Predicción → Acción.

El servicio puede evolucionar de: “Tu equipo falló. Vamos a repararlo.” a: “Los datos indican riesgo de falla. Revisémoslo antes de que se detenga.”

Eso 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱, 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗼𝘀. Y si anticipamos mantenimientos, también podemos anticipar qué refacciones necesitaremos y cuándo.

IoT + Data + ERP + BI + IA + Operación.

Ahí está una responsabilidad importante de quienes lideramos tecnología:

- No implementar tecnología porque es nueva.

- No llenar dashboards porque se ven bonitos.

- No decir “Inteligencia Artificial” veinte veces porque está de moda.

Sino 𝗰𝗼𝗻𝗲𝗰𝘁𝗮𝗿 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶́𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼. La transformación digital no ocurre al instalar un dispositivo.

Ocurre cuando sus datos ayudan a: reducir costos, anticipar riesgos, mejorar el servicio y tomar mejores decisiones.

Ese es el camino: De reaccionar... a anticiparnos.

Porque reparar rápido es bueno.

𝗣𝗲𝗿𝗼 𝗲𝘃𝗶𝘁𝗮𝗿 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘁𝗲𝗻𝗴𝗮 𝗲𝘀 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗼 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿.

Ver más: tecnología SAMSARA ->  https://lnkd.in/e_sxzUeA

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