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饾棢饾椉饾榾 饾棽饾椌饾槀饾椂饾椊饾椉饾榾 饾棽饾椈 饾槀饾椈饾棶 饾椉饾椏饾棿饾棶饾椈饾椂饾槆饾棶饾棸饾椂饾椉虂饾椈 饾榿饾椂饾棽饾椈饾棽饾椈 饾煭饾煯 饾槂饾棽饾棸饾棽饾榾 饾椇饾棶虂饾榾 饾棶饾椆饾棸饾棶饾椈饾棸饾棽 饾椌饾槀饾棽 饾椆饾棶 饾椊饾棶虂饾棿饾椂饾椈饾棶 饾棸饾椉饾椏饾椊饾椉饾椏饾棶饾榿饾椂饾槂饾棶.

  • neburfm
  • 20 feb
  • 2 min de lectura

Se invierten millones en anuncios, en contenido pulido, en estrategias de inbound... mientras se ignora el activo m谩s valioso que se tiene en una organizaci贸n:聽饾椆饾椉饾榾 饾椊饾椏饾椉饾椊饾椂饾椉饾榾 饾棽饾椇饾椊饾椆饾棽饾棶饾棻饾椉饾榾.



La visibilidad org谩nica de p谩ginas de empresas representa solo el聽1.6%聽de todas las impresiones en LinkedIn. Es el nivel聽m谩s bajo desde que se tiene registro.



Mientras tanto, el聽30% de todo el engagement que recibe tu contenido聽proviene de los propios empleados.



Matem谩tica simple:


a) P谩gina corporativa: 10,000 seguidores.


b) 100 empleados con 500 conexiones cada uno:聽50,000 contactos de primer nivel.



Los empleados tienen聽饾煭饾煬 饾槂饾棽饾棸饾棽饾榾 饾椇饾棶虂饾榾 饾棸饾椉饾椈饾棽饾槄饾椂饾椉饾椈饾棽饾榾 饾椌饾槀饾棽 饾椆饾棶 饾椊饾棶虂饾棿饾椂饾椈饾棶 饾棻饾棽 饾椆饾棶 饾棽饾椇饾椊饾椏饾棽饾榾饾棶. Y son聽14 veces m谩s propensos a compartir contenido聽que a crearlo propio.



Las organizaciones tienen un ej茅rcito esperando instrucciones.



Beneficio para la empresa:


- 20% mayor crecimiento en ingresos聽para empresas con programas activos de advocacy.


- ROI medible:聽18% de los programas logran un costo por clic menor a $1, mientras LinkedIn Ads promedia $5-10.


- Ventaja competitiva:聽92% de los compradores B2B conf铆an m谩s en recomendaciones de empleados que en publicidad tradicional.



Beneficio para el empleado:


- 94% de quienes participan en programas de advocacy dicen que publicar en LinkedIn ha beneficiado聽su carrera.


- No es "trabajo gratis para la empresa". Es: Construcci贸n de marca personal.


- Oportunidades inesperadas (podcasts, conferencias, ofertas laborales).


- Sentido de pertenencia y orgullo profesional.



Que hacen mal las empresas:


Error 1:聽Crear contenido corporativo y pedir "compartir".


Funciona: Co-crear con los empleados. 59% de los programas exitosos comparten contenido original creado por ellos.



Error 2:聽Control obsesivo.


Funciona: Confianza con lineamientos claros. 87% de los programas ahora ofrece entrenamiento, no censura.



Error 3:聽Empezar con todos.


Funciona: Comenzar con liderazgo. 79.5% de los programas involucra ejecutivos.



Dato real:聽M谩s del 61% de todo el contenido sobre una marca proviene de empleados. Las personas no hablan de empresas por amor a la marca.聽Hablan de empresas para hablar de s铆 mismas, para construir su propia reputaci贸n.聽Y al hacerlo, generan un "efecto halo" que beneficia a la organizaci贸n .



Si eres l铆der o due帽o de empresa:


- Deja de pedir permiso. Empieza a pedir participaci贸n.


- Invierte en entrenamiento, no en vigilancia.


- Celebra las voces aut茅nticas, no los comunicados perfectos.



Si eres empleado:


- Tu conocimiento vale m谩s de lo que crees.


- Compartir no es "hacerle un favor a la empresa". Es construir tu futuro. La autenticidad vende m谩s que la perfecci贸n.





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