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Porque ambas generaciones suelen mirarse con cierta desconfianza. Lo que más se menciona: a) "Los jóvenes ya no saben resolver problemas por sí solos." b) "Los mayores no entienden cómo funciona el mundo actual." Y probablemente... ambos tengan algo de razón. Quienes crecimos sin internet aprendimos a vivir con la incertidumbre. - Nos perdíamos y 𝗽𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮́𝗯𝗮𝗺𝗼𝘀 direcciones. - Hacíamos tareas 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗴𝗮𝗻𝗱𝗼 en bibliotecas. - 𝗠𝗲𝗺𝗼𝗿𝗶𝘇𝗮́𝗯𝗮𝗺𝗼𝘀 t

La mayoría de las empresas que hoy admiramos probablemente desaparecerán antes de que termine este siglo. Suena exagerado? Pero también parecía imposible imaginar un mundo sin Kodak, sin Blockbuster. Sin Nokia dominando la telefonía. Sin decenas de gigantes que parecían invencibles. Y sin embargo, aquí estamos. ¿Qué organizaciones seguirán siendo relevantes dentro de 100 años? Porque cuando observamos la historia, descubrimos algo fascinante: La mayoría de las empresas mueren

En mi experiencia profesional he trabajado con todo tipo de perfiles, pero se pueden agrupar en solo dos: 𝟭) 𝗘𝗹 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼, 𝗲́𝗹 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝘂𝗺𝗽𝗹𝗲. - Entrega. - Responde correos. - Asiste a reuniones. - Marca tarjeta (aunque ahora sea virtual). - Y técnicamente… no hace nada mal. - Pero tampoco hace nada extraordinario. (eso sí, se queja mucho). 𝟮) 𝗘𝗹 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗽𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲𝘀 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝘁𝗼. - No solo ejecuta. Piens

Las arquitecturas tecnológicas de hoy son cada vez más sofisticadas: ecosistemas de CRM, ERP, Capas de Integración, inteligencia de...

En muchas empresas veo un patrón preocupante: a) Personas que esperan a que alguien más les resuelva sus problemas. b) Colaboradores que...