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En mi experiencia profesional he trabajado con todo tipo de perfiles, pero se pueden agrupar en solo dos: 𝟭) 𝗘𝗹 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼, 𝗲́𝗹 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝘂𝗺𝗽𝗹𝗲.  - Entrega.  - Responde correos.  - Asiste a reuniones.  - Marca tarjeta (aunque ahora sea virtual).  - Y técnicamente… no hace nada mal.  - Pero tampoco hace nada extraordinario. (eso sí, se queja mucho). 𝟮) 𝗘𝗹 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗽𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲𝘀 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝘁𝗼.  - No solo ejecuta. Piens

Starlink puede llevar internet de alta velocidad a: - Campamentos base del Everest. - Comunidades indígenas del Amazonas. - Barcos en medio del océano. - Refugios científicos en la Antártida. Pero en la empresa: - No se puede coordinar un simple proyecto entre Marketing y Ventas. - 5 reuniones para decidir algo que debería tomar 1 correo. - 8 herramientas de colaboración y 0 colaboración real. Estudio Deloitte 2024: Empresas con infraestructura de conectividad de punta (fibra

¿Crees que la música de tu oficina es casual? 𝗘𝗿𝗿𝗼𝗿. Es una ingeniería emocional de precisión milimétrica. Spotify for Business no es un servicio musical. Es un sistema de manipulación conductual corporativa. Y probablemente ni siquiera lo sabías cuando firmaste el consentimiento en esa política de RRHH que no leíste. (Otra vez RRHH...) La ciencia fría detrás del "Buen ambiente". Lo siguiente es conocido por las empresas (Y lo aplican): - 58 BPM para tareas repetitivas =

asábamos 3 días generando un reporte manual en 15 Excels diferentes...  Ahora el sistema lo genera en 3 segundos.  ¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂é 𝘁𝗼𝗱𝗼𝘀 𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗷𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗲 '𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗲𝗿𝗮 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿 𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀'? Si has liderado una implementación tecnológica, conoces esta frustración: 𝙖𝙪𝙩𝙤𝙢𝙖𝙩𝙞𝙯𝙖𝙢𝙤𝙨 𝙚𝙡 𝙘𝙖𝙤𝙨 𝙮 𝙡𝙖 𝙜𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙖ñ𝙤𝙧𝙖 𝙚𝙡 𝙘𝙖𝙤𝙨. 𝗟𝗼𝘀 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀 𝗽𝘀𝗶𝗰𝗼𝗹ó𝗴𝗶𝗰𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗮𝗱𝗶𝗲 𝗮𝗱𝗺𝗶𝘁𝗲: 1. Excel era tu reino: Tus fórmu

En muchas empresas veo un patrón preocupante: a) Personas que esperan a que alguien más les resuelva sus problemas. b) Colaboradores que...

Participar en proyectos complejos, como la Integración de ecosistemas de ventas con aplicaciones que conectan módulos financieros y...