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Existe un perfil profesional que siempre me ha parecido interesante. - No son los que buscan reconocimiento cada semana. - No son los que publican cada logro. - No son los que hablan de "ponerse la camiseta" cada cinco minutos. - Y tampoco son necesariamente los que más ruido hacen. De hecho, muchas veces son todo lo contrario. Llegan, Analizan, Detectan problemas, Cuestionan procesos, Proponen mejoras. Intentan alinear el río a su cauce cuando todos ya se acostumbraron a nav

Se invierten millones en anuncios, en contenido pulido, en estrategias de inbound... mientras se ignora el activo más valioso que se tiene en una organización: 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗶𝗼𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀. La visibilidad orgánica de páginas de empresas representa solo el 1.6% de todas las impresiones en LinkedIn. Es el nivel más bajo desde que se tiene registro. Mientras tanto, el 30% de todo el engagement que recibe tu contenido proviene de los propios empleados. Matemática simp

En mi experiencia profesional he trabajado con todo tipo de perfiles, pero se pueden agrupar en solo dos: 𝟭) 𝗘𝗹 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼, 𝗲́𝗹 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝘂𝗺𝗽𝗹𝗲. - Entrega. - Responde correos. - Asiste a reuniones. - Marca tarjeta (aunque ahora sea virtual). - Y técnicamente… no hace nada mal. - Pero tampoco hace nada extraordinario. (eso sí, se queja mucho). 𝟮) 𝗘𝗹 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗽𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲𝘀 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝘁𝗼. - No solo ejecuta. Piens

Nintendo es conocida por Mario, Zelda, Pokémon o el Switch. Pero casi nadie conoce la historia detrás: Nintendo NO nació como una empresa de videojuegos. De hecho, su historia es un catálogo de negocios rarísimos: - Cartas de Hanafuda. (juego de cartas) - Una empresa de taxis. - Hoteles “love hotels” (sí, de esos 💘 ). - Máquinas de apuestas. - Juguetes artesanales. Y aún con todo esto… estuvo al borde de la quiebra varias veces. Hasta que apareció Gunpei Yokoi Un ingeniero m

Jobs no solo creó productos: 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶ó 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿𝗮𝘀. - Computadoras personales. - La forma en que escuchamos...

En muchas empresas veo un patrón preocupante: a) Personas que esperan a que alguien más les resuelva sus problemas. b) Colaboradores que...